Natasja Grimbergen

In mijn tijd in Suriname bij Ernst & Young Management Consultants heb ik geleerd dat het succes van veranderen voor een groot deel afhangt van de mensen in de organisatie. Mooie analyses en oplossingen beschreven in rapporten hebben geen enkel resultaat wanneer de mensen niet de noodzaak voelen om te veranderen en zij zich niet kunnen of willen committeren. Het is een continu zoeken naar een balans tussen ambitie en realiseerbaarheid, waarbij de inhoudelijke keuzes en de verandercapaciteit en bereidbaarheid op elkaar moeten worden afgestemd.

Mijn ambitie is om organisaties te helpen in het realiseren van de voor haar noodzakelijke en gewenste veranderingen. Mijn expertise gebieden zijn Leadership & Team Development, Organisatieontwikkeling en Change Management. Dit doe ik vanuit verschillende rollen zoals een interim manager, projectleider of inhoudelijke adviseur. Hierbij kies ik altijd een pragmatische insteek. De vraag waar een organisatie over een bepaalde tijd wil staan en op welke wijze zij dit kan realiseren staat daarin altijd centraal. Dit dwingt de organisatie om de beschikbare energie, tijd en middelen gericht in te zetten en ook daadwerkelijk successen te kunnen boeken. Mijn uitdaging is om samen met een organisatie duidelijke doelen en tijdskaders neer te zetten en de organisatie in het gewenste tempo in beweging te krijgen en gezamenlijk resultaten te boeken.

Daarbij vind ik het belangrijk dat het er naast het hebben van een gezamenlijke ambitie en hard werken er ook veel plezier gemaakt wordt.