Marc van Wijk

Ik zou mezelf willen omschrijven als een resultaat gedreven bouwer van high performance organisaties (HPO’s). Binnen deze organisaties worden excellente medewerkers in staat gesteld het verschil te maken richting klanten. Optimale structuren, processen en middelen zijn aanwezig om continu te verbeteren en (elkaar) te sturen en coachen op resultaat. Leiderschap inspireert, geeft richting en maakt mogelijk. Medewerkers zijn gedreven en gericht op continue innovatie en verandering. Vanzelfsprekend staan goede resultaten voorop en is alles en iedereen er op gericht om deze op goede (en gezonde) wijze te behalen.

FCTB is zo’n organisatie en ik ben trots dit mooie bedrijf met fantastische klanten en getalenteerde medewerkers.

Sinds de oprichting van FCTB (in 2002) heb ik me naast algemeen management bezig gehouden met veel verschillende projecten en programma’s op het vlak van Organisatie ontwikkeling, Talent & Performance management, Change management, Business Process Redesign en Business Development. Enkele klanten waar ik voor heb gewerkt zijn Ikea, Achmea, TNT, KLM, Heineken en Bridgestone.

Als professional ben ik te typeren als analytisch, pragmatisch, resultaatgedreven, energiek, communicatief en stabiel. Mijn aanpak is gericht op de belangrijkste prioriteiten, gesteld vanuit strategische ambitie, en gaat uit van een geïntegreerde aanpak van mens, organisatie, proces en techniek.