Judith Barneveld

Telkens weer raak ik geïnspireerd door de vraag hoe mensen en organisaties tot ontwikkeling te brengen. Daar kan ik mijn inmiddels rijke kennis en ervaring op het gebied van talent management voor inzetten. Ik heb gezien dat elke situatie, elke onderneming te maken heeft met een uniek krachtenveld waarbinnen ontwikkeling vorm moet krijgen. Om dan samen met een klant te ontdekken wat gaat werken, los van mode of traditie, dat geeft me veel energie.

In opdrachten treed ik op als stevige projectmanager die kan opereren in complexe omgevingen op strategisch niveau. Ik werk graag met klanten die precies weten wat ze willen en iemand zoeken voor een geslaagde invoering van hun ideeën én met klanten die juist bezig zijn een visie te vormen en op zoek zijn naar iemand die met hen meedenkt in dit proces. Stap voor stap werk ik van strategievorming via ontwerp van processen en systemen tot implementatie.

Het leukst vind ik ‘onmogelijke opdrachten’. Die doen een beroep op mijn creativiteit, om passende oplossingen te bedenken. En op mijn realisatiekracht, om de oplossingen te implementeren. Dergelijke complexe opdrachten heb ik bijvoorbeeld uitgevoerd bij ontwikkelingsfonds FLOW (bevorderen van branchebrede mobiliteit), zelfstandig bestuursorgaan ZonMw (ontwikkelen van het management) en ziekenhuis UMC Utrecht (faciliteren van de beoordelingscyclus).

Ik heb me verbonden aan FCTB vanwege de aanpak die we voorstaan, die consequent zowel mensen als processen en systemen adresseert. Maar ook vanwege mijn collega’s, die zonder uitzondering goed zijn in wat ze doen. En niet te vergeten vanwege onze opdrachtgevers, die me inspireren met hun ambities en uitdagingen. 

Lees hier artikelen van Judith:

• Social media belangrijke driver voor informeel leren
• Het Combinatie Ontwikkel Profiel, Differentiatie in talentontwikkeling (gepubliceerd in Gids voor Personeelsmanagement, februari 2012)